Такое все еще незнакомое слово КОУЧИНГ
Коучинг – сфокусированный на решении, ориентированный на результат и систематический процесс сотрудничества, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей…
Энтони М.Грант
Я не могу никого ничему научить, я только могу заставить думать.
Сократ
Одно из главных достоинств коучинга в том, что он применим и на индивидуальном, и на коллективном уровне, другими словами коучинг предполагает системный подход и анализ. Организация не может существовать без людей. Инвестировать в людей и заботиться о них, чтобы они выполняли то, на что способны, наилучшим образом, - суть бизнеса. И вместе с тем, знания, умения и способности сотрудников раскрываются только в той мере, в какой этому способствует ситуация внутри организации, насколько поддерживаются изменения, какие возможности предоставляет организационная культура, стиль руководства и технологии работы в целом для такого проявления. Т.е. возвращаемся к системе люди-организация, организация – люди, параллельно зная, что при функционировании грамотно организованной системы бизнес получает конкурентное преимущество.
Организации учатся только благодаря тому, что учатся люди.
Питер Сенг
Организация представляет собой изменяющуюся систему. Ей свойственно развиваться, менять состав людей и взаимосвязи. Есть только одно постоянство: организация не может не меняться, и размер перемен постоянно увеличивается. Коучинг как стиль управления – это некое состояние ума, видение в перспективе. Вы перестаете говорить и начинаете спрашивать. В современных условиях конечная задача коучинга – вклад в рост прибыли компании, повышение эффективности ее работы. Основное направление – использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для продвижения организации, учитывая уровень ее текущих и перспективных задач.
В число преимуществ коучинга входят:
* Увеличение внутреннего потенциала сотрудников;
* Определение целей, основанных на личных ценностях сотрудников и их
гармонизация с целями организации, т.е. повышается мотивация к работе
* Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов;
* Переход на следующий уровень развития.
Коучинг в перспективе – это образование. Выявление того, чего вы хотите достичь, и систематическое продвижение к желаемому.
Коучинг – это содействие позитивным изменениям. Он помогает людям развить свой потенциал. Отдельные работники и команды добились улучшений в выполнении работы и повысили свой уровень профессионализма и компетентности.
Ольга Шалдыбина.
На главную
